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Supervision                                                                                                                                                     

Mein supervisorisches Vorgehen integriert systemisch-lösungsorientierte Konzepte sowie
psychodynamische Denk- und Handlungsformen.
Wertschätzung, Ressourcenorientierung  sowie Respekt bilden die Basis meiner Haltung.

In der Supervision verwende ich u. a.: 

- systemische und lösungsorientierte Methoden

- erlebnisorientierte Arbeitsweisen ebenso wie reflexive Formen der Gesprächsführung

- Moderations- und Kreativitätstechniken.


Als externer Berater versuche ich den Perspektivwechsel zu fördern, um so kommunikative
Prozesse anzuregen, methodisches Handeln zu überprüfen und zu optimieren und dadurch
die Qualität Ihrer Arbeit zu sichern.

Anhand Ihrer Ziele gestalte ich den Rahmen, die Abläufe und das Setting. Je nach Anforderung
und Anliegen werden erlebte Schwierigkeiten im Arbeitsalltag bearbeitet, aber natürlich auch
auf Ihre Erfolge und Kompetenzen fokussiert.


Ziele in der Supervision sind u. a.:

- Verbesserung professioneller Kompetenzen im Umgang mit Klienten, Mitarbeitern, 
  
Kollegen und Vorgesetzten

- Optimierung von Kooperation und Kommunikation zwischen Einzelnen, Teams und
  relevanten Außensystemen

- die Reflexion und Klärung von Problemen und Konflikten des beruflichen Alltags    

- Entwicklung neuer und anderer Sichtweisen und Handlungsoptionen


Themenbereiche für Supervision können u. a. sein:

- die Beratung von KlientInnen und Fallarbeit

- die Zusammenarbeit mit KollegInnen und externen Kooperationspartnern

- die Weiterentwicklung der Kooperation im Team
- die gemeinsame Konzeptarbeit

- die planvolle Veränderung der Organisation.


 
 
Kai Wagner